Бизнес-план: основные вопросы

Консультанты

Телефон для связи: 8 (347) 292-93-68

время работы: пн-пт с 8-30 до 17-30
обед: 13-00 до 14-00

Фарухшина Анжела Рамилевна Главный экономист по финансовой работе

Зиянгирова Разифа Фаязовна Ведущий экономист по финансовой работе

Новости экономики

 

Бизнес-план: основные вопросы

Бизнес-план: основные вопросы
17.09.2015
Для того чтобы эффективно прожить день человек составляет план. Новый день, новые задачи, новые планы. Планы не всегда выполняются, но день с ними проходит осознанно.

Организации тоже нужны планы. План организации, план развития, план деятельности, и самый общий – бизнес-план.

Бизнес-план является полным и точным описанием предприятия, начиная с продукции и производства и заканчивая стратегиями и рисками.

Функции бизнес-плана

Бизнес-план как документ, и бизнес-планирование как процесс позволяют выполнять следующие функции на предприятии:

  • Стандартное представление предприятия и проектов, которые он осуществляет, конкретизация перспектив бизнеса в виде количественных и качественных показателей;
  • Комплексная оценка всего предприятия, понимание общего состояния дел на данный момент;
  • Удобная форма представления информация для инвесторов, акционеров и руководителей;
  • Документ, который ставит своей целью привлечение финансирования;
  • Определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности;
  • Составная часть формирования имиджа кампания;
  • Процесс составления бизнес-плана позволяет собрать достаточный объем информации для принятия будущих решений;
  • В процессе составления бизнес-плана возможно обнаружение проблем, угроз и неиспользованных возможностей;
  • Бизнес-план может выступать инструментом для управления и контроля;
  • Подготовка бизнес-плана повысит профессиональные навыки персонала, научит делать выводы из финансовой информации и понимать результаты анализа.

Инвестиционный бизнес-план

Среди множества видов и классификаций бизнес-планов самым популярным и востребованным является инвестиционный бизнес-план – документ, необходимый для обоснования объема и сроков использования инвестиций (от частного инвестора или банковского кредита).

Один инвестиционный бизнес-проект может быть представлен в трех различных видах:

1. Инвестиционное предложение (до 10 страниц текста с финансовыми расчетами) – предельно сжатая информация, предоставляемая потенциальному инвестору для принятия решения о целесообразности дальнейшего рассмотрения данного проекта.
2. Краткий бизнес-план инвестиционного проекта (до 100 страниц текста). Основное значение – предоставление достаточно детальной информации инвестору для принятия решения об инвестировании в проект.
3. Полный бизнес-план инвестиционного проекта (от 100 страниц) – комплексное, детально проработанное обоснование использования инвестиций и формирование рабочего плана действий по реализации проекта.

Финансирование разработки (и корректировки в процессе реализации проекта) бизнес-плана включается в запрашиваемые инвестиции. Продолжительность разработки, в зависимости от масштаба проекта может достигать 6 месяцев.

Состав полного и краткого бизнес-планов совпадают, но степень их детализации, глубины переработки и достоверности данных различаются.

Методики разработки, содержание и структура бизнес-плана

Содержание и структура бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от цели составления документа и области применения (промышленность, строительство, сельское хозяйство, сфера услуг, торговля и пр.). В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, международными организациями UNIDO (Организация объединенных наций по промышленному развитию), ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития), BFM Group, KPMG были разработаны стандарты бизнес-планирования, которые получили достаточно широкое распространение.

Однако для оценки эффективности реализуемых в России проектов западные методики в чистом виде могут не подойти. Основная причина этого – разные особенности деловой среды:

  • законодательная база;
  • экономические особенности (высокая инфляция, высокие риски, отсутствие фондового рынка);
  • система подзаконных нормативных актов;
  • система стандартизации;
  • нормативно-методическое обеспечение внутренней деятельности предприятий в виде комплексов организационно-управленческой документации;
  • обычаи делового оборота.
  • Более корректным инструментом для разработки бизнес-плана в условиях российской действительности стали Методические рекомендации по оценки эффективности инвестиционных проектов (утверждены Министерством Экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике 21.06.1999 №ВК 477).

Методические рекомендации – официальный, но не обязательный к применению нормативный документ. Однако для правильного расчета проекта, стоит им следовать.

Если выделить основу всех перечисленных методик составления бизнес-плана, то структура бизнес-плана может выглядеть следующим образом:

Титульный лист бизнес-плана
Оглавление
1. Краткий обзор (резюме)
2. Описание компании (инициатор проекта)
3. Анализ положения дел в отрасли
4. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
5. Инвестиционный план
6. Производственный план
7. Финансовый план
8. Результаты проекта (оценка экономической эффективности и финансовые показатели)
9. Оценка рисков
10. Обеспечение
Приложение

Объем всего бизнес-плана и каждого из разделов зависит от многих причин, в том числе от отрасли деятельности и целей, для достижения которых писался бизнес-план. Но всегда стоить помнить – не стоит добавлять в бизнес-план информацию только для того, чтобы достичь большего объема. Конкретность и четкость изложения бизнес-плана позволит потенциальным инвесторам легче понять суть проекта, а Вам позволит эффективнее его выполнить.

Государственное бюджетное учреждение Центр сельскохозяйственного консультирования Республики Башкортостан оказывает услуги по разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО):
  • для получения кредита;
  • для привлечения инвестиций;
  • для определения эффективности реализации проекта для собственника;
  • для подачи заявки на получение государственных субсидий и грантов, в том числе по программам «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока. Комплексная программа модернизации 500 молочно-товарных ферм в Республике Башкортостан на 2012-2016 года»; «Поддержка начинающих фермеров»; «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств».

Наши координаты: г. Уфа, ул. Пушкина 106, каб. 512, тел. 8 (347)292-93-68

© 2015 ГБУ ЦСК РБ | All rights reserved Яндекс.Метрика